凝心聚力，鑄就零碳“芯”格局
發(fā)布時間：2024/11/9
在零碳時代的浪潮中，全球能源結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷著前所未有的深刻變革，這一轉(zhuǎn)型不僅重塑了全球能源產(chǎn)業(yè)的格局，也為半導(dǎo)體行業(yè)開辟了廣闊的發(fā)展空間。
據(jù)國際能源署的報告，2024年全球能源領(lǐng)域投資將首次突破3萬億美元，其中2萬億美元將投向清潔能源產(chǎn)業(yè)，包括可再生能源、電動汽車、核電、電網(wǎng)、儲能、低排放燃料、能效改進(jìn)和熱泵技術(shù)等。按照國家劃分，中國繼續(xù)維持全球最大清潔能源投資國地位，預(yù)計將達(dá)6,750億美元；歐盟預(yù)計3,700億美元；美國預(yù)計超過3,150億美元，是2020年的1.6倍。
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)作為信息技術(shù)的基石，正積極把握綠色能源轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。國際半導(dǎo)體龍頭如英特爾(Intel)、臺積電(TSMC)、三星電子(Samsung)、意法半導(dǎo)體(ST)、英飛凌(Infineon)等廠商，均已制定了明確的“脫碳時間表”；安森美(onsemi)、羅姆(ROHM)等第三代半導(dǎo)體企業(yè)也正在積極攜手生態(tài)伙伴，全力拓展“綠能朋友圈”；而中國半導(dǎo)體企業(yè)在GaN領(lǐng)域初露鋒芒，全球53%以上的GaN產(chǎn)能由中國的英諾賽科供應(yīng)……
無一例外的，全球半導(dǎo)體企業(yè)正在通過技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級，共同鑄就零碳“芯”格局，為地球的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
藍(lán)圖與現(xiàn)實
進(jìn)入21世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時，人類也面臨著氣候變化的重大挑戰(zhàn)。2015年12月，各國領(lǐng)導(dǎo)人以最大的政治決心和智慧推動達(dá)成應(yīng)對氣候變化《巴黎協(xié)定》(Paris Agreement)——將全球平均氣溫較前工業(yè)化時期上升幅度控制在2攝氏度以內(nèi)，并努力將溫度上升幅度限制在1.5攝氏度以內(nèi)。
時間來到2024年10月，《巴黎協(xié)定》進(jìn)入實施階段已接近9年整，國際社會廣泛支持和參與到全球綠色能源轉(zhuǎn)型當(dāng)中。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有191個國家簽署《巴黎協(xié)定》，全球已有超過130個國家采用納入法律、提交協(xié)定或政策宣言的方式提出了碳中和相關(guān)承諾。這些計劃不僅推動了可再生能源的快速發(fā)展，還促進(jìn)了能源存儲、智能電網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用。
所謂碳中和，也就是凈零排放，是指人類活動排放的溫室氣體(主要是二氧化碳)與大自然吸收的溫室氣體相平衡，目的是維持大氣層中溫室氣體的濃度相對平衡，溫升不再發(fā)生變化。近年來，包括美國、日本、韓國、中國等國家和地區(qū)相繼公布實現(xiàn)碳中和的時間。大部分國家集中在2050年實現(xiàn)碳中和，如美國、日本、韓國、加拿大、歐盟、英國等；而中國力爭2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。
在布局綠色能源的過程中，各國展現(xiàn)出不同的特點。歐洲注重政策引導(dǎo)和市場機(jī)制建設(shè)，通過補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等手段激勵企業(yè)投資綠色能源項目。美國則依托其強(qiáng)大的科技實力，在清潔能源技術(shù)研發(fā)和商業(yè)化應(yīng)用方面走在前列。而中國則憑借龐大的市場規(guī)模和完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系，在綠色能源裝備制造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面展現(xiàn)出明顯優(yōu)勢。
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的綠色使命
盡管綠色能源前景廣闊，但其過程中仍面臨許多難點和挑戰(zhàn)。諸如技術(shù)研發(fā)投入大、技術(shù)成熟度不一、傳統(tǒng)能源體系根深蒂固等問題亟待解決。此外，綠色能源的穩(wěn)定性和可靠性問題也不能忽視，以確保能源供應(yīng)的安全和穩(wěn)定。
面對如此多的挑戰(zhàn)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型中扮演著怎樣的角色呢？半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)作為信息技術(shù)的基礎(chǔ)，與綠色能源轉(zhuǎn)型緊密相連。一方面，半導(dǎo)體技術(shù)為綠色能源的發(fā)展提供了關(guān)鍵支撐；另一方面，綠色能源轉(zhuǎn)型也為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來了新的市場機(jī)遇。
半導(dǎo)體材料在可再生能源領(lǐng)域扮演著核心角色。在太陽能電池領(lǐng)域，半導(dǎo)體材料如硅、鍺等作為光電轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵元件，不斷推動著太陽能發(fā)電效率的提升與成本的降低。在風(fēng)力發(fā)電控制系統(tǒng)中，半導(dǎo)體器件的應(yīng)用使得風(fēng)力發(fā)電機(jī)能夠更精準(zhǔn)地捕捉風(fēng)能，實現(xiàn)最大功率追蹤，提高了風(fēng)電系統(tǒng)的整體效能。這些技術(shù)的應(yīng)用，極大地推動了可再生能源的快速發(fā)展，為全球能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整提供了有力支撐。
再者，半導(dǎo)體技術(shù)在電動汽車與儲能技術(shù)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)同樣重要。電動汽車的快速發(fā)展離不開電池管理系統(tǒng)(BMS)和電機(jī)控制器的支持，這些核心部件均離不開高精度、高可靠性的半導(dǎo)體芯片。半導(dǎo)體技術(shù)的進(jìn)步，使得電動汽車的續(xù)航里程、充電效率及安全性能得到顯著提升。同時，在儲能系統(tǒng)中，半導(dǎo)體技術(shù)也發(fā)揮著關(guān)鍵作用，通過優(yōu)化儲能電池的管理與控制，提高了儲能系統(tǒng)的效率與穩(wěn)定性，為交通與儲能領(lǐng)域的綠色轉(zhuǎn)型提供了堅實的技術(shù)保障。
隨著綠色能源市場的不斷擴(kuò)大，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。據(jù)預(yù)測，未來幾年內(nèi)，綠色能源相關(guān)半導(dǎo)體產(chǎn)品的市場規(guī)模將持續(xù)增長，成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新的增長點。
超越綠能，邁向零碳
在綠色能源轉(zhuǎn)型革命的指引下，國際半導(dǎo)體大廠紛紛制定“零碳計劃”，通過技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排措施，推動自身業(yè)務(wù)向低碳、零碳方向轉(zhuǎn)型。據(jù)觀察，已有十余家國際芯片巨頭公布了明確的“脫碳時間表”。以下將以時間順序具體介紹各大國際原廠的能源策略。
(1)2027年實現(xiàn)碳中和
可持續(xù)發(fā)展是意法半導(dǎo)體價值主張的核心，ST承諾減輕對環(huán)境的影響，并在2027年前實現(xiàn)碳中和。其目標(biāo)是到2027年實現(xiàn)范圍1和2以及部分范圍3碳中和。其中路線圖包括遵照《巴黎協(xié)定》1.5℃的目標(biāo)，減少直接和間接溫室氣體(GHG)排放，同時實現(xiàn)可再生能源100%的采購比例。據(jù)悉ST的目標(biāo)已獲得“Science Based Targets”倡議的批準(zhǔn)。
編者注：范圍1、2、3的概念出自《溫室氣體核算體系》，也就是常說的“GHG Protocol”。范圍1排放是來自公司擁有和控制的資源的直接排放；范圍2排放是指間接電力排放，涵蓋公司購買的所有電力、蒸汽、熱量和冷卻，以保持其工廠正常運行；范圍3排放是報告公司價值鏈中發(fā)生的所有間接排放。
(2)2030年實現(xiàn)碳中和
作為全球重要的汽車電子供應(yīng)商，英飛凌的目標(biāo)是到2030年實現(xiàn)碳中和，到2025年將二氧化碳排放量較2019年降低70%。英飛凌在零碳道路上扮演著“賦能者”的角色，其產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋到了從發(fā)電端的風(fēng)能、太陽能等解決方案，還有輸電過程中的柔性直流高壓HVDC方案，以及用電端的公共交通、家電等生活中的方方面面。同時其制造產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)都融入了低碳的元素，包括原材料的采購、設(shè)備、運輸?shù)鹊?。?jù)了解，到2025年英飛凌的工廠都會實現(xiàn)100%綠電，并且還在持續(xù)提升設(shè)備效率，減少機(jī)器數(shù)量。
(3)2035年實現(xiàn)碳中和
另一大汽車電子巨頭恩智浦(NXP)持續(xù)努力達(dá)成ESG中長期目標(biāo)，實現(xiàn)ESG承諾，包括計劃到2027年減少35%的碳足跡，并在2035年前實現(xiàn)碳中和。在2023年，恩智浦繼續(xù)投資相關(guān)技術(shù)，減少溫室氣體排放并增加可再生電力的使用，從而不斷減少碳足跡。2023年恩智浦產(chǎn)品制造用電39%以上來自可再生能源。此外，恩智浦繼續(xù)努力提高水循環(huán)利用率，以減少對水資源的影響。截至2023年底，恩智浦全球工廠各項目水資源循環(huán)利用率達(dá)51%，其長期目標(biāo)是到2027年水循環(huán)利用率達(dá)到60%。
(4)2040年實現(xiàn)碳中和
作為碳化硅長期供應(yīng)伙伴，安森美致力于到2040年實現(xiàn)范圍1、2和3內(nèi)的凈零排放，到2030年使用50%的可再生能源，并計劃到2040年底實現(xiàn)100%的可再生能源使用。近年來，安森美實施了定制化的能效和節(jié)能措施，節(jié)省了23,000兆瓦時的購電和大約500,000立方米的天然氣，相當(dāng)于減少了約17,000公噸二氧化碳的排放，同時啟動了多項節(jié)水計劃和廢棄物管理計劃，不僅減少了廢水的產(chǎn)生，還降低了化學(xué)、水和電力的消耗。
(5)2050年實現(xiàn)碳中和
通過節(jié)約能耗、增加綠色能源的使用，以及投資如氣體減排設(shè)備等技術(shù)，瑞薩電子(Renesas)成功減少了自身在范圍1和范圍2的溫室氣體排放。這些措施為瑞薩電子的目標(biāo)達(dá)成提供有力支持：即到2030年實現(xiàn)溫室氣體排放減少38%(以2021年為基準(zhǔn)年)，并在2050年實現(xiàn)范圍1和范圍2的全面碳中和。事實上，相較于2021年，瑞薩電子在2022-2023年期間已經(jīng)降低了17.9%的碳排放。
在全球信息技術(shù)(IT)企業(yè)中，用電量和用水量排名前列的三星電子宣布到2050年實現(xiàn)碳中和。三星電子擬通過超低電力半導(dǎo)體和產(chǎn)品開發(fā)等創(chuàng)新技術(shù)，再配合2030年前斥資7萬億韓元，推進(jìn)降低工業(yè)碳排放、回收利用廢棄電子產(chǎn)品、保護(hù)水資源、盡量減排污染物等環(huán)境課題。三星電子預(yù)測，到2027年，其海外的電子產(chǎn)品工廠將轉(zhuǎn)向100%可再生能源；到2050年完全依靠清潔能源運營其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。
為實現(xiàn)凈零目標(biāo)，美光科技(Micron)于2022年宣布其溫室氣體減排目標(biāo)，承諾2050年前實現(xiàn)營運凈零排放。值得一提的是，美光根據(jù)計劃設(shè)定短期的目標(biāo)與查核點：以2020年為基準(zhǔn)，美光期望于2030年前將其全球制程設(shè)施直接排放(范圍1)的溫室氣體排放量減少42%。另外，美光也關(guān)注全球再生能源的采購，并承諾于2025年底前在美國采用100%再生能源。
作為全球存儲芯片大廠，SK海力士(SK Hynix)積極踐行改善氣候的舉措，如采用更加綠色環(huán)保的制程，并承諾到2050年實現(xiàn)100％可再生能源。這意味著SK海力士將爭取在2050年實現(xiàn)凈零排放，為防止氣候變化做出貢獻(xiàn)。
除了上游芯片原廠外，半導(dǎo)體制造端、下游終端廠商也積極響應(yīng)零碳要求，設(shè)定了具體的凈零排放目標(biāo)。比方說：
- 臺積電設(shè)定2050年前實現(xiàn)凈零排放的目標(biāo)，通過采購綠色電力和優(yōu)化制造工藝降低碳排放。
- 英特爾致力于提高數(shù)據(jù)中心能效，采用智能節(jié)能技術(shù)，如AI驅(qū)動的服務(wù)器功耗優(yōu)化，到2040年實現(xiàn)凈零排放。
- 微軟(Microsoft)承諾到2030年實現(xiàn)負(fù)碳排放，通過建設(shè)和使用氫能和風(fēng)能等新能源項目來超越碳中和。
- 索尼(Sony)承諾到2040年實現(xiàn)全價值鏈的碳中和，通過創(chuàng)新技術(shù)和改善供應(yīng)鏈管理減少環(huán)境影響。
- 蘋果公司(Apple)承諾到2030年實現(xiàn)所有產(chǎn)品碳中和，并引領(lǐng)全球200家供應(yīng)商加入綠色革命。
- ……
不難發(fā)現(xiàn)，從產(chǎn)業(yè)角色來看，企業(yè)是實現(xiàn)碳中和目標(biāo)的實踐主體之一，未來零碳制造與碳管理能力將成為企業(yè)的核心競爭力。目前，越來越多的半導(dǎo)體企業(yè)從“被動”轉(zhuǎn)變到“主動”，制定自己的碳中和時間表而積極踐行，不再是過去僅在環(huán)評里加入碳排放的信息，或是在ESG上定期披露。
綠色生產(chǎn)是必修課
芯片制造是一個巨大的資源密集型行業(yè)，也是碳排放的一個主要來源。由此，半導(dǎo)體企業(yè)在設(shè)定碳中和時間表的同時，也將“綠色生產(chǎn)”提上日程，在節(jié)約成本、綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展等方面，向制造環(huán)節(jié)提出了更為嚴(yán)格的要求。
就像在家里隨手拔插頭一樣，SK海力士的節(jié)能活動從減少能源浪費開始著手。其中最典型的例子是引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的能源管理體系即ISO50001，以盡量減少維持建筑和設(shè)備運行所消耗的電量。與此同時，SK海力士還改進(jìn)工藝廢氣洗滌器，大幅減少從工廠排放的溫室氣體。除此之外，還將建立替代能源基礎(chǔ)設(shè)施，最終打造不排放二氧化碳的“綠色工廠(Green Plant)”。
在環(huán)境保護(hù)方面，德州儀器(TI)始終堅持綠色生產(chǎn)，致力于減少產(chǎn)品制造過程中的環(huán)境影響。TI積極采用環(huán)保材料，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程中的碳排放和廢物產(chǎn)生。TI設(shè)定了一個目標(biāo)，與2015基準(zhǔn)年相比，到2025年將全球制造廠的每芯片能耗降低50%。
新建工廠往往能更直觀地展示“綠色生產(chǎn)”的理念和實踐。2024年初，美光芯片封測項目在西安絲路科學(xué)城開工建設(shè)。美光宣布與施耐德電氣(Schneider)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在可持續(xù)發(fā)展、智能制造、綠色工廠和雙碳管理等領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作，共同打造美光全球首個封裝和測試制造可持續(xù)發(fā)展卓越中心(CoE)。據(jù)介紹，美光西安工廠已實現(xiàn)100%的可再生能源使用，2024年的目標(biāo)是實現(xiàn)100%水資源回收循環(huán)再利用。
在碳管理能力上，對于讓“碳中和”的步伐跟上快速增長的技術(shù)和產(chǎn)能，意法半導(dǎo)體分享了當(dāng)下的經(jīng)驗。首先，ST所有工廠都設(shè)立可持續(xù)發(fā)展委員會，都有一個詳細(xì)的未來三年可持續(xù)發(fā)展階段性計劃，并按照重要性原則制定各自的具體目標(biāo)，并且進(jìn)行月度項目考評。其次，每個季度可持續(xù)發(fā)展部門都會與CEO及各部門總裁一起審核各項業(yè)績，同時在內(nèi)部公布公司的業(yè)績和各項指標(biāo)。此外，ST已經(jīng)啟用電子版的可持續(xù)發(fā)展報告，為將來每季度能夠自動提供數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備。ST還創(chuàng)建了一個預(yù)測系統(tǒng)：根據(jù)目前的產(chǎn)量增長和技術(shù)組合的變化，預(yù)估一、二或三年后的二氧化碳排放量。這將幫助ST做決策時，提早發(fā)現(xiàn)哪些因素將會影響溫室氣體或用水效率。
凝心聚力，生態(tài)同行
在綠色能源轉(zhuǎn)型的過程中，半導(dǎo)體企業(yè)正通過打造生態(tài)系統(tǒng)來推動整個行業(yè)的綠色化進(jìn)程。這些企業(yè)積極尋求與上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、政府部門等各方力量的合作機(jī)會，共同構(gòu)建綠色、低碳、循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈體系。通過資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)和協(xié)同創(chuàng)新等方式，推動綠色能源技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用不斷取得新突破。
以“供應(yīng)鏈管理嚴(yán)苛”著稱的蘋果，正在將自身的碳中和計劃輻射到整個供應(yīng)鏈上。蘋果計劃在2030年實現(xiàn)所有產(chǎn)品的碳中和，并在原材料、生產(chǎn)和運輸三個方面推進(jìn)上百項減碳相關(guān)項目。蘋果強(qiáng)調(diào)，實現(xiàn)碳中和目標(biāo)離不開供應(yīng)商的支持，目前許多中國供應(yīng)商不僅接受碳中和目標(biāo)，還主動采取創(chuàng)新性舉措。得益于此，自2015年以來，蘋果公司碳排放量已減少40%。
瑞薩電子分享道：“公司大約2/3的排放來自供應(yīng)商，這通常被稱為范圍3或價值鏈排放。由于范圍3的合規(guī)性屬于自愿性質(zhì)，因此需要整個供應(yīng)鏈伙伴共同努力，才能在這一領(lǐng)域取得顯著進(jìn)展?！本唧w來說，瑞薩規(guī)劃的核心之一便是實施年度供應(yīng)商審計機(jī)制。2024年，瑞薩不僅將加大對人權(quán)議題的關(guān)注力度，還力求在評估中實現(xiàn)80%的參與率?！斑@一點十分關(guān)鍵，鑒于許多供應(yīng)商規(guī)模相對較小，我們認(rèn)為自己有責(zé)任引領(lǐng)他們前行，因此瑞薩提供教育、啟發(fā)與專業(yè)培訓(xùn)，幫助他們提升能力，這種積極影響將惠及瑞薩供應(yīng)鏈上的每一位參與者。”瑞薩表示。
英雄所見略同，英飛凌也為客戶提供有關(guān)各個產(chǎn)品系列對氣候影響的具體數(shù)據(jù)，提高碳足跡透明度。據(jù)介紹，目前英飛凌已經(jīng)可以為其一半的產(chǎn)品組合提供碳足跡(PCF)數(shù)據(jù)，最終目標(biāo)是提供全部產(chǎn)品組合的碳足跡數(shù)據(jù)。該舉措將幫助客戶在了解相關(guān)信息后做出更明智的決策，從而挖掘出更大的減排潛力，降低整個價值鏈的碳排放。
值得一提的是，國際半導(dǎo)體廠商也積極與中國供應(yīng)商攜手，共同推動其供應(yīng)鏈減碳進(jìn)度。2024年7月，意法半導(dǎo)體與陽光電源旗下的高新技術(shù)企業(yè)陽光慧碳簽署了一項廣泛的合作協(xié)議，將探索多種潛在的合作方式，包括在產(chǎn)品和系統(tǒng)層面的碳足跡核算，內(nèi)部碳定價，在ST的設(shè)施內(nèi)部署產(chǎn)品和解決方案，以及開展一個潛在的試點項目等。ST表示，此次合作旨在研究如何進(jìn)一步減少ST整個供應(yīng)鏈的碳排放，通過在產(chǎn)品和系統(tǒng)層面減少碳足跡來優(yōu)化整個產(chǎn)品組合。
中國半導(dǎo)體：綠色轉(zhuǎn)型的生力軍
中國半導(dǎo)體作為全球產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，同樣積極投身綠色轉(zhuǎn)型的浪潮中。這些企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，探索適合自身發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型路徑。它們不僅關(guān)注產(chǎn)品本身的綠色化設(shè)計和生產(chǎn)過程的節(jié)能減排，還積極尋求與大型企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會，共同推動綠色能源技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。
如中國存儲領(lǐng)域的龍頭兆易創(chuàng)新，在環(huán)境保護(hù)方面推出了相應(yīng)措施。在產(chǎn)品上，開發(fā)眾多的低功耗產(chǎn)品，并采用一些新的封裝技術(shù)和材料，幫助降低終端產(chǎn)品的能耗；在運營上，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的管理和定期的評估，定期的將環(huán)保法律法規(guī)向供應(yīng)鏈傳達(dá)，推動供應(yīng)鏈的綠色升級；在公司內(nèi)部，推行一系列的措施來加強(qiáng)低碳減排，包括無紙化辦公、各類電子系統(tǒng)升級等，通過在不同的層面、不同崗位上采用組合的措施，來幫助公司進(jìn)一步實現(xiàn)ESG目標(biāo)。
作為一家新能源裝備制造企業(yè)，陽光電源一直對于減碳和零碳非常的重視，早前就已經(jīng)定下了碳中和目標(biāo)——承諾2028年實現(xiàn)運營層面的碳中和，還定制了以“碳中和六步曲”來實現(xiàn)企業(yè)零碳轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)全流程。具體而言，陽光電源基于陽光慧碳SaaS平臺，針對各類場景因地制宜地提供評估測量、雙碳規(guī)劃、智能減碳、能碳運營、碳排抵消、認(rèn)證賦能，提供一站式全生命周期零碳解決方案。
據(jù)觀察，與國際半導(dǎo)體大廠相比，中國半導(dǎo)體企業(yè)在綠色能源布局上更加注重本土化和差異化發(fā)展。它們充分利用本土市場需求旺盛、產(chǎn)業(yè)鏈完善的優(yōu)勢，聚焦特定領(lǐng)域和細(xì)分市場進(jìn)行深耕細(xì)作，逐步構(gòu)建起具有競爭力的綠色能源產(chǎn)業(yè)鏈體系。
小結(jié)
能源轉(zhuǎn)型是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)性變革，是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，需要在能源安全新戰(zhàn)略的指引下穩(wěn)中求進(jìn)、久久為功。展望未來，隨著全球能源轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)和半導(dǎo)體技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，我們有理由相信半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將在綠色能源領(lǐng)域發(fā)揮更加重要的作用，為推動全球可持續(xù)發(fā)展增添亮色。
